借力三大战法 绿盾中天门窗逆势增36.7%-保定新闻网

                                                              2020年01月23日 5:07 来源:保定新闻网 编辑:送彩金38满100提现

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                                                              【电影中国女排改名】

                                                              研发新品:防水变“堵”为疏一个思路的转变∴,可能推动产品品质大提升∟◇。

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                                                              “以前我们一直在想怎么把水堵在外框之外π♂∟,这其实是不对的π↑,堵是堵不住的♀♂,‘大禹治水’的关键是疏而不是堵﹡∟⌒。” 郑海峰指着一款门窗下部的框介绍♀,这款隐排效果窗系列产品◇⌒,以欧盟相同标准?,引入并创新德国技术⌒∵,在外框设计排水孔和气压平衡孔↑,变“堵”为疏π,让雨水进入外框再排出去⊙♀∟,难以进入内框☆◇◇。变“堵”为疏π▽,颠覆了行业以胶或者其他填充物“堵水”的传统做法∵∟∴,防水性能更高π♂,也更加环保┊♂△。

                                                              · 商报视点 ·一个匠人的追梦之旅绿盾中天门窗这场以品质为核心的进击⊿⊙⊙,源于郑海峰作为一个纯正的“匠人”的执念┊。

                                                              升级工厂:从“小孩”成长为“青年”“从小孩到青年的成长┊☆。”郑海峰用了一句颇含感情的话语来形容工厂的变化〇☆〇。

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                                                              位于临朐山东中欧产业园的绿盾中天新工厂面积扩充至2万多平方米∵﹡☆,3个生产车间里⊙△,引进了来自意大利的世界领先设备△♂,喷涂、锯切、铣削等主要环节全部实现智能精控的工业化流水线作业﹡,仅家装线年产能就能达到20万平方米﹡▽♂。

                                                              绿盾中天门窗缘何逆势增长♂?〇?“以质取胜◇﹡。”2020年1月﹡,绿盾中天门窗董事长郑海峰云淡风轻的背后〇∴∟,是升级工厂、研发新品、优化服务三大战法↑∵。

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                                                              强化服务□□,绿盾中天对渠道也进行了调整⊿∵┊,配备专业团队?,针对各个区域进行渠道管理△□,对华北、华中、华东等重点区域进行了全面的战略调整∴。针对品牌大本营北京市场♂♂,绿盾中天从直营模式改为与有资源、有实力的强势运营商合作模式□∵,升级已有9家店的店面形象♀♂,革新店面布局⌒﹡♂,重新组建了更专业的营销和服务团队▽△┊,深挖客户需求∵⌒。

                                                              2019年的逆势飞扬π,在郑海峰看来更是“厚积薄发”┊⊙。随着消费升级和消费者理性意识的觉醒↑,市场对于高品质产品的需求正愈发旺盛▽↑△,未来这个趋势将更为明显∵⌒π,门窗行业也是如此♂,以质取胜的绿盾中天┊⊙⊙,更有信心☆☆。

                                                              工厂△,是绿盾中天品质提升的后盾〇。依托德国最新喷涂线设备♀,绿盾中天建立起了行业中屈指可数的喷涂中心⌒,不仅能为客户在产品颜色上带来更丰富的选择▽,更高效的产能♂⊙,也加快了产品供货周期◇?∟,给经销商带来更大的成本下降空间♂∟♂,从而省出更多费用用以终端服务的提升π﹡┊。

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                                                              传统门窗企业安装⌒□,只是把窗放进窗洞里﹡↑,只注重门窗产品本身的防水、隔音等性能♀,很少考虑框架与墙面融合的部分是否也能达到同等性能⊿,郑海峰注意到∴∴π,这与安装有着极大的关系∵♂⌒。他提出在原有常规流程的基础上⊙┊♀,做到“无缝一体化安装”▽,通过打胶、打钉固定等方法□∴﹡,让窗体、框架与墙体无缝融合〇□∴,视觉效果更加美观▽,也更能保障产品的整体性能的效果π﹡〇。此举∴,创新了门窗行业常规的安装服务流程和细则﹡∟▽。

                                                              优化服务:无缝一体化安装门窗行业重视安装的很少∟,郑海峰是一个□⌒。

                                                              就连一些定制大鳄都滑落增长20%红线♂,陷入增长乏力之困﹡♂,2019年绿盾中天门窗却交出业绩整体增长36.7%的成绩单↑。

                                                              “2020年◇,绿盾中天会进一步加强服务π,争取售后满意度达到95%以上∟﹡,投诉率降至1%以下〇♀∟。”郑海峰表示♂,会进一步拓展渠道△〇,2020年北京应该会达到十几个店〇π,把绿盾中天的品质送到更多家庭⊿☆。“如果能达到这个目标⊿◇,整体业绩应该能提升50%∟⊙。”北京商报记者谢佳婷/文并摄

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                                                              落户临朐↑∴,绿盾中天不再单打独斗⊿♂,进入了一个专业的门窗圈▽。临朐是门窗行业的集散地↑,供应链生态完善◇□∴,专业人才多∴,借力这一区位优势⌒♀△,绿盾中天优化、升级了供应链⊙,引进了更多优秀人才∵∟□,成立了专门的管理、品控部门∟,加强产品的研发和检测┊∟↑,为品质提升奠定了更加坚实的基础♂??。

                                                              此外▽〇,2019年绿盾中天还推出了几款引领性产品◇∟△。绿盾中天顺应被动式建筑趋势∟,推出的被动窗〇?,通过对水密性、隔热保温性、防雾水、气密性、隔音性、抗风压整体性能的提升△↑⊙,这款窗将K值提升到了0.8♀,比传统门窗的1.7左右提升了1倍多⊿△?,其节能性能相当于36公分的墙体π∟♀,开启了环保、高效的使用新体验♂。窗纱一体系列也爆品不断♂,引进了国际最新材料的防尘纱窗□∵,在提升性能的同时↑∴▽,让清洁变得更简单☆♂,更加符合当下消费需求⊙♂。除此之外∟☆,内开内倒窗、推拉门、节能型阳光房等品类也有佳作△┊,备受市场热宠♂。

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                                                              14岁开始做木匠?,正正经经拜过师父♂↑π,当了三年学徒♀△⌒,又带过十几名小木匠的郑海峰□↑△,身上有一颗传统手艺人坚守的“匠心”⊙π。当他2006年开始创建绿盾中天时⌒,坚持打造高品质产品◇♀,就被放在了品牌发展的首位﹡〇,从北京到全国⊙⊙,从零售到工程↑,绿盾中天靠“高品质”在门窗江湖始终走得很稳⊿。

                                                              两年前⊙,绿盾中天响应北京首都功能疏导政策将工厂搬迁至山东临朐∵▽⌒,之后△◇,耗时两年实现工厂规模、设备、产能等方面的全面升级┊↑。

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